Une année 2024 prometteuse : le groupe Volkswagen affiche une rentabilité forte pour ses marques

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Voilà un miracle digne d'un mauvais tour de magie : après des années à jongler avec scandales, electricité capricieuse et une concurrence qui n'a pas l'air d'une partie de rigolade, le groupe Volkswagen nous sert une année 2024 avec une rentabilité qui chatouille le 1 %. Oui, vous avez bien lu, 1 % ! Pas besoin d'avoir un diplôme en finance pour savoir que ce n’est pas le jackpot, mais dans le monde automobile d’aujourd’hui, c’est une petite victoire à boire cul sec. Des marques comme Cupra et Škoda, souvent sous-estimées, brillent comme des phares dans la brume, tandis que Volkswagen, Audi, Porsche, et même les extravagantes Bentley, Bugatti, Lamborghini et Ducati, continuent leur bataille épique pour rester dans la course. Tout cela sous l’œil vigilant d’un Oliver Blume qui ne lâche rien.

Volkswagen, Audi, Porsche et la symphonie du chiffre d’affaires en 2024

Ah, Volkswagen, ce mastodonte qui a su transformer la vente de voitures en un véritable marathon stratégique. En 2024, la marque phare a réussi à aligner une rentabilité tout juste au-dessus de 1 %, portée par un plan produit aussi dynamique qu’un pub en heure de pointe. C’est le véhicule neuf, avec une petite assistante nommée activité pièces de rechange, qui a sauvé la mise. Paradoxalement, la vente de voitures d’occasion (VO) a connu un retour à la normale post-Covid, ce qui a eu l’effet d’un pavé dans la mare, réduisant quelque peu l’enthousiasme financier du réseau.

La problématique ? Les charges financières, ce parasite implacable, n’ont pas cessé de grignoter les bénéfices. Comme une vieille bouilloire qui refuse de s’éteindre, elles continuent de peser sur les résultats. Dorothée Bonassies, directrice de Volkswagen France, insiste d’ailleurs sur l’importance de redoubler d’efforts pour maintenir ce fragile équilibre en 2025. Bref, tout n’est pas rose sur le tapis rouge de Wolfsburg.

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L'éveil des marques espagnoles : Seat et Cupra en pleine forme

Parce que tout le monde n’est pas Volkswagen dans la vie, les petites cadettes du groupe, Seat et surtout Cupra, ne se contentent pas de faire de la figuration. Seat affiche de solides ventes avec plus de 22 000 véhicules, soit une progression de 25,1 %. Mais c’est Cupra qui vole la vedette, avec près de 17 500 immatriculations et une croissance de 17,4 %. Et même si on ne nous confie pas tout, on sait qu’elles flirtent toutes les deux avec une rentabilité au-dessus du fameux 1 % — ce qui, dans ce marché, est presque un exploit.

Le secret de cette réussite ? Un positionnement malin entre généraliste et premium, où Cupra affiche un prix moyen d’environ 47 000 euros. On dirait presque que les clients ont décidé de se faire plaisir, comme s’ils disaient : "OK, on veut une voiture, mais autant que ce soit un peu classe." Et dans l’après-vente, le duo fait des étincelles grâce à une fidélisation renforcée, notamment portée par Cupra. Seule ombre au tableau, un marché VO plus grincheux que d’habitude, mais au moins le neuf sauve l’honneur.

Škoda, la force tranquille qui fait tourner la roue de la rentabilité

Dans un monde où tout va toujours plus vite, Škoda reste cette vieille locomotive allemande qui avance sans faire de bruit mais avec une efficacité diabolique. La marque tchèque signe une rentabilité de 1,1 %, poussée par une croissance forte des volumes de véhicules neufs et une marge annexes bien gonflée grâce au financement. Julien Bessière, son directeur en France, sait qu'ils doivent garder le cap, notamment sur le marché des sociétés, tout en essayant de séduire un peu plus les particuliers.

L’offensive électrique de Škoda passe par des modèles comme l'Enyaq et l'Elroq, avec plus de 50 % des ventes en hybrides rechargeables (PHEV). Si les nouvelles réglementations et hausses de malus compliquent la donne, Škoda semble posséder toutes les cartes pour se maintenir au sommet. L’entreprise a même augmenté ses effectifs en concessions de 12 %, preuve qu’elle mise gros sur 2025. Un pari sur l’avenir qui, s’il se concrétise, fera probablement des envieux dans le groupe.

L’électrification et les défis d’une industrie en pleine mutation

La révolution électrique n’a pas fini de secouer Volkswagen, Audi, Porsche, Lamborghini, Bentley, Bugatti, ou encore Ducati. Cette quête presque obsessionnelle d’électrification pousse chaque marque à sortir ses atouts, comme un gentleman brandissant son parapluie dans une tempête. Malgré une demande fluctuante en Europe et une concurrence chinoise qui mord consciencieusement les talons, les stratégies semblent tenir bon.

Mais ne vous y trompez pas, sous l’album de louanges aux ventes se cache une réalité brutale : les marges se serrent, les réglementations se font plus draconiennes, et le moindre faux pas pourrait transformer une rentabilité fragile en fiasco monumental. Volkswagen Utilitaires, quant à eux, jouent leur partition, souvent moins chantante mais ô combien essentielle dans cette symphonie industrielle.

Source: journalauto.com

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Homme souriant dans une voiture classique.

Clarks

Je suis ce type qu’on appelle quand tout le monde a déjà dit que “c’était impossible”. Passionné de moteurs, d’odeur de cambouis et de cafés trop serrés, je passe mes journées à râler contre la modernité tout en bidouillant des trucs qui vont plus vite qu’ils ne devraient. J’ai un avis sur tout — surtout quand on ne me le demande pas — et je ne fais jamais les choses à moitié : soit c’est brillant, soit c’est catastrophique, mais au moins on s’ennuie pas.Je crois que le progrès a du bon, tant qu’il ne vient pas remplacer l’huile de coude, le bon sens, et une bonne vieille clé de 12. Mon style ? Direct, brut, parfois absurde, souvent drôle (en tout cas je me fais rire). Si tu cherches un type discret, politiquement correct et prêt à te dire ce que tu veux entendre… tu t’es clairement trompé d’établi.Mais si tu veux des idées, de la passion et un franc-parler qui sent l’essence : bienvenue.

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  1. Thibault Maroufle dit :

    Volkswagen doit vraiment se concentrer sur l'électrification pour rester compétitif sur le marché.

  2. Fantin Lerenard dit :

    C'est fou comme Volkswagen réussit à tenir le cap malgré les défis !

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